{"id":107151,"date":"2026-06-23T07:33:57","date_gmt":"2026-06-23T13:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/elinformante.mx\/?p=107151"},"modified":"2026-06-23T07:33:58","modified_gmt":"2026-06-23T13:33:58","slug":"nearshoring-y-educacion-la-brecha-que-frena-a-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elinformante.mx\/?p=107151","title":{"rendered":"NEARSHORING Y EDUCACI\u00d3N: LA BRECHA QUE FRENA A M\u00c9XICO"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><strong>Por: Irasema Andr\u00e9s Dagnini<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\">Escribo estas l\u00edneas con la convicci\u00f3n de que M\u00e9xico atraviesa una coyuntura hist\u00f3rica. El fen\u00f3meno de la relocalizaci\u00f3n de empresas (nearshoring)ha colocado al pa\u00eds en el radar de las grandes corporaciones globales, que buscan reubicar sus operaciones m\u00e1s cerca de Estados Unidos. Entre 2020 y 2023, la inversi\u00f3n extranjera directa vinculada al nearshoring creci\u00f3 m\u00e1s de 11 puntos porcentuales y se estima que entre 2027 y 2030 podr\u00edan generarse entre 1 y 2.5 millones de empleos adicionales.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, detr\u00e1s de este escenario prometedor se esconde un obst\u00e1culo que amenaza con frenar su potencial, el cual se relaciona con la mano de obra y la falta de talento especializado.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En una entrevista reciente con Luz Mar\u00eda Moreno, subdirectora de Atracci\u00f3n y Selecci\u00f3n de Pentafon HR, qued\u00f3 claro que la brecha es alarmante. M\u00e9xico grad\u00faa apenas 20,000 profesionales en carreras que se consideran el motor de la innovaci\u00f3n y el desarrollo econ\u00f3mico en pa\u00edses industrializados, enfocadas en Ciencia, Tecnolog\u00eda, Ingenier\u00eda y Matem\u00e1ticas (STEM) cada a\u00f1o, frente a una demanda de 60,000 puestos.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A esto se suma un d\u00e9ficit de biling\u00fcismo: solo 6.8% del talento domina el idioma ingl\u00e9s a nivel profesional. El resultado es una guerra de talento en cl\u00fasteres industriales como Monterrey y el Baj\u00edo, donde las empresas compiten agresivamente por los pocos perfiles disponibles. Ingenieros biling\u00fces con habilidades en automatizaci\u00f3n y cadena de suministro pueden recibir hasta 30% m\u00e1s de salario que sus pares sin esas competencias, lo que genera rotaci\u00f3n y presi\u00f3n salarial sin resolver el problema estructural.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El sector maquilador, que representa alrededor del 14% del PIB nacional, y la industria automotriz, que aporta 4.5% del PIB y cerca del 30% de la producci\u00f3n manufacturera, son los m\u00e1s expuestos a esta carencia de capital humano. La paradoja es evidente: tenemos la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, la infraestructura y un tratado comercial renovado, pero carecemos de la fuerza laboral que permita aprovechar plenamente la oportunidad.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La renovaci\u00f3n del T-MEC en 2026 es, sin duda, positiva para M\u00e9xico. Las reglas de origen m\u00e1s estrictas en el sector automotriz, considerando un 75% de contenido regional en veh\u00edculos, 40% de valor laboral en plantas con salarios de al menos 16 d\u00f3lares por hora y 70% de acero y aluminio fundidos en Norteam\u00e9rica, refuerzan la integraci\u00f3n regional y favorecen la relocalizaci\u00f3n de plantas. Pero tambi\u00e9n elevan la exigencia sobre el talento local, que debe estar preparado para cumplir con est\u00e1ndares m\u00e1s complejos y sofisticados.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Banco de M\u00e9xico (Banxico) estima que la econom\u00eda mexicana crecer\u00e1 1.1% en 2026, mientras que la OCDE proyecta 0.8%. Son cifras modestas frente al potencial que el nearshoring podr\u00eda detonar si se resolviera la brecha educativa. La oportunidad est\u00e1 en nuestras manos, con un catalizador de inversi\u00f3n y empleo que podr\u00eda transformar la estructura productiva del pa\u00eds. Pero sin una estrategia coordinada entre gobierno, universidades y empresas, corremos el riesgo de quedarnos rezagados.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La soluci\u00f3n pasa por modernizar los planes de estudio, incorporar habilidades digitales avanzadas (cloud, data analytics) y fortalecer el biling\u00fcismo desde etapas tempranas. Las empresas, por su parte, deben invertir en la capacitaci\u00f3n de sus empleados para mejorar las habilidades en sus mismos puestos o \u00e1rea (upskilling y reskilling), fomentando la lealtad y reduciendo la rotaci\u00f3n. El gobierno tiene que facilitar esta transici\u00f3n con pol\u00edticas p\u00fablicas que incentiven la capacitaci\u00f3n y la vinculaci\u00f3n entre academia e industria.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como columnista, me resulta inevitable subrayar que el nearshoring no es solo una estrategia de relocalizaci\u00f3n; es una prueba de fuego para nuestro sistema educativo y laboral. M\u00e9xico enfrenta un crecimiento econ\u00f3mico d\u00e9bil de alrededor de 1.0%, cifras que reflejan la fragilidad estructural de nuestra econom\u00eda. Sin embargo, desde las pol\u00edticas p\u00fablicas se puede hacer mucho para fortalecer este desempe\u00f1o, como invertir en educaci\u00f3n t\u00e9cnica, fomentar el biling\u00fcismo y dise\u00f1ar programas de capacitaci\u00f3n que respondan a las necesidades de la industria.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si M\u00e9xico logra cerrar la brecha de talento, podr\u00e1 capitalizar miles de millones de d\u00f3lares en inversi\u00f3n y consolidarse como un hub industrial de primer nivel. Si no, la oportunidad se desvanecer\u00e1, dejando al pa\u00eds atrapado en su rezago estructural.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pregunta no es si el nearshoring llegar\u00e1, pues ya est\u00e1 aqu\u00ed, sino si tendremos la capacidad humana para sostenerlo. Y esa respuesta depende de que actuemos hoy, con visi\u00f3n y urgencia, sin desaprovechar las oportunidades que nos brinda la simple geograf\u00eda: estar junto al mercado m\u00e1s grande del mundo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Irasema Andr\u00e9s Dagnini Escribo estas l\u00edneas con la convicci\u00f3n de que M\u00e9xico atraviesa una coyuntura hist\u00f3rica. El fen\u00f3meno de la relocalizaci\u00f3n de empresas (nearshoring)ha colocado al pa\u00eds en el radar de las grandes corporaciones globales, que buscan reubicar sus operaciones m\u00e1s cerca de Estados Unidos. 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