{"id":65216,"date":"2024-09-27T06:27:33","date_gmt":"2024-09-27T12:27:33","guid":{"rendered":"https:\/\/elinformante.mx\/?p=65216"},"modified":"2024-09-27T06:27:34","modified_gmt":"2024-09-27T12:27:34","slug":"streaming-en-la-era-de-la-competencia-cambiante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elinformante.mx\/?p=65216","title":{"rendered":"STREAMING EN LA ERA DE LA COMPETENCIA CAMBIANTE"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Por: Ernesto Piedras<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>En la actualidad, la oferta de servicios de streaming de video bajo demanda por suscripci\u00f3n (SVOD) se ha diversificado y ampliado, con un espectro en el que las diferentes plataformas compiten intensamente por captar y retener usuarios.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Este auge del mercado no solo ha revolucionado el consumo de contenidos audiovisuales, sino que tambi\u00e9n ha generado un cambio en las preferencias y h\u00e1bitos de los consumidores, quienes buscan optimizar su aplicaci\u00f3n de recursos econ\u00f3micos dedicados al acceso al entretenimiento.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Guerra de precios y ofertas diferenciadas. La competencia entre las plataformas SVOD ha llevado a una guerra de precios en la que cada una intenta ofrecer el mejor contenido a la tarifa m\u00e1s competitiva.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Desde sus inicios, plataformas como Netflix, Amazon Prime Video y Disney+ han luchado por diferenciarse mediante una estrategia dual: una oferta de contenidos atractivos y una experiencia de usuario optimizada.<br><\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, el contenido no es el \u00fanico diferenciador en este mercado.<br><\/p>\n\n\n\n<p>El precio se ha convertido en un factor determinante. Actualmente, el usuario promedio en M\u00e9xico paga alrededor de 186.5 pesos al mes por una suscripci\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Desaf\u00edo econ\u00f3mico para las audiencias. La desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica, la persistente inflaci\u00f3n y la consecuente reducci\u00f3n del poder adquisitivo han obligado a los usuarios a optimizar su gasto, resultando en un incremento en la proporci\u00f3n de suscriptores que optan por una sola plataforma.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Al segundo trimestre de 2024, 55% de los usuarios mexicanos contrataron \u00fanicamente una alternativa SVOD, mientras que 26% tiene acceso a dos plataformas, y solo 19% se suscribe a tres o m\u00e1s.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Este comportamiento refleja una tendencia hacia la racionalizaci\u00f3n en el gasto por entretenimiento digital. Los diferentes jugadores en este mercado, conscientes de este hecho, han implementado nuevas estrategias tarifarias para evitar la fuga o atraer usuarios, como la introducci\u00f3n de planes con publicidad o la oferta de paquetes m\u00e1s econ\u00f3micos.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Estrategias para impulsar la contrataci\u00f3n. Ante la presi\u00f3n por mantener y aumentar su base de usuarios, los principales actores del mercado SVOD han desplegado diversas acciones estrat\u00e9gicas.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Una de las m\u00e1s destacadas ha sido la oferta de planes de bajo costo con inserciones publicitarias, lo que ha permitido atraer a un segmento m\u00e1s amplio de las audiencias.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Un ejemplo notable de esta estrategia es el de Netflix, que ha reportado un crecimiento considerable desde que implement\u00f3 esta medida y la limitaci\u00f3n en el uso compartido de cuentas.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, la integraci\u00f3n de cat\u00e1logos y el lanzamiento de empaquetamientos de suscripciones han cobrado relevancia. La inclusi\u00f3n de Star+ dentro de Disney+ en M\u00e9xico y la regi\u00f3n, as\u00ed como el paquete Disney+, Hulu y Max en Estados Unidos, han aligerado la carga econ\u00f3mica para los usuarios y han contribuido a una mayor retenci\u00f3n de suscriptores.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Estas estrategias no solo buscan impulsar la contrataci\u00f3n de los servicios, sino que tambi\u00e9n incrementan la rentabilidad de las plataformas al atraer a m\u00e1s suscriptores.<br><\/p>\n\n\n\n<p>El futuro del SVOD. A medida que el mercado del streaming en video sigue madurando, la competencia no solo estar\u00e1 definida por el precio, la cantidad y\/o la calidad de contenido disponible. Los jugadores deben enfocar sus esfuerzos en generar una mayor lealtad por parte de los usuarios.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Las plataformas SVOD tendr\u00e1n que continuar adapt\u00e1ndose a un entorno que se mantiene en constante cambio, en el que las preferencias y h\u00e1bitos de gasto de los consumidores, junto con las condiciones macroecon\u00f3micas y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica juegan un papel decisivo en muchos aspectos.<br><\/p>\n\n\n\n<p>En un ecosistema en el que las opciones son diversas y consecuentemente la fidelidad es fr\u00e1gil, solo aquellas plataformas que ofrezcan la mejor combinaci\u00f3n de contenido, precio y experiencia de usuario lograr\u00e1n mantenerse a la cabeza, o simplemente permanecer en el cambiante juego del mercado del streaming.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Ernesto Piedras En la actualidad, la oferta de servicios de streaming de video bajo demanda por suscripci\u00f3n (SVOD) se ha diversificado y ampliado, con un espectro en el que las diferentes plataformas compiten intensamente por captar y retener usuarios. 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